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3243421	无图 행정안전부(장관윤호중)는"함께찾은빛,대한민국을비추다"를주제로"제80주년광복절경축식"을8월15일(금)오전10시에세종문화회관(서울특별시종로구)에서개최한다고밝혔다.</p><p>자세한내용은첨부를참고하시기바랍니다.</p><p>*담당자:의정담당관실신승보(02-2100-4078),도형훈(02-2100-4097) 제80주년 광복절 경축식 개최 \| 행정안전부> 뉴스·소식> 보도자료> 보도자료	查看 167	行政安全部	2025-08-13 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243420	无图 행정안전부(장관윤호중)는서울,인천,경기등3개시도에호우특보가발표됨에따라8월13일(수)오전11시부로중앙재난안전대책본부1단계를가동하였다.</p><p>자세한내용은첨부를참고하시기바랍니다.</p><p>*담당자:자연재난대응과오병곤(044-205-5234) 수도권 중심 호우 특보 중앙재난안전대책본부 가동 \| 행정안전부> 뉴스·소식> 보도자료> 보도자료	查看 135	行政安全部	2025-08-13 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243419	无图 행정안전부(장관윤호중)국가정보자원관리원은조달청과8월13일(수)정부대전청사에서공공분야의인공지능(AI)도입을촉진하기위한업무협약을체결했다.</p><p>자세한내용은첨부를참고하시기바랍니다.</p><p>*담당자:국가정보자원관리원클라우드협력팀박종석(042-250-5665) 민간 생성형 AI 서비스 간편하게 구매해 정부 업무에도 사용한다 \| 행정안전부> 뉴스·소식> 보도자료> 보도자료	查看 145	行政安全部	2025-08-13 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243418	无图 행정안전부(장관윤호중)는경기도,전북특별자치도,경상남도와함께8월14일(목)부터16일(토)까지베트남호치민에서열리는"2025베트남씨큐텍박람회(SecutechVietnam2025)"에통합한국관을운영한다.</p><p>자세한내용은첨부를참고하시기바랍니다.</p><p>*담당자:재난안전산업과박승인(044-205-4181) 국내 재난안전기업 베트남시장 판로개척 본격화 \| 행정안전부> 뉴스·소식> 보도자료> 보도자료	查看 171	行政安全部	2025-08-13 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243417	无图 행정안전부(장관윤호중)는8월13일(수)14시30분에한국프레스센터에서우키시마호관련단체및유족들을대상으로"우키시마호승선자명부분석경과보고회"를개최한다고밝혔다.</p><p>자세한내용은첨부를참고하시기바랍니다.</p><p>*담당자:과거사관련업무지원단대일항쟁기강제동원피해지원과이성정(044-205-6538) 우키시마호 명부분석 경과 보고회 개최 \| 행정안전부> 뉴스·소식> 보도자료> 보도자료	查看 163	行政安全部	2025-08-13 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243416	无图 2025년제2기행정안전부본부청년인턴(인턴01~05)최종합격자를다음과같이공고합니다. 2025년 제2기 행정안전부 본부 청년인턴(인턴01~05) 최종 합격자 공고 \| 행정안전부> 뉴스·소식> 새소식> 알립니다	查看 45	行政安全部	2025-08-08 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243415	无图 2025년하반기공익단체추천을희망하는비영리민간단체에서는붙임필독정보와안내문을확인하시어,신청기간(9월)중신청해주시기바랍니다.</p><p>ㅇ신청대상:비영리민간단체지원법에따라주무관청(중앙부처또는시도)에등록된비영리민간단체로서지정요건을갖춘단체</p><p>※고유번호증또는사업자등록증만교부받은단체는공익단체신청불가,비영리법인및사회적협동조합은국세청에공익법인으로신청</p><p>ㅇ신청기간:2025.9.1.~9.30.(1달간)</p><p>ㅇ지정절차:접수("25.9월)→검토및추천("25.10~11월)→지정발표("25.12.31.)</p><p>※지정결과는전자관보,기획재정부홈페이지및행정안전부홈페이지게시(지정결과개별통보되지않음)</p><p>ㅇ신청방법:문서24사이트(https://open.gdoc.go.kr)에서전자문서로신청(방문,메일,우편제출불가)</p><p>-신청서류는연속스캔하여1개의PDF파일로첨부</p><p>-수신처:행정안전부지방행정국민간협력과</p><p>-문서24이용안내:문서24헬프데스크로문의(02-6006-5024)</p><p>ㅇ제출서류:공익단체추천신청서등관련서식및첨부서류일체(붙임2참고) 2025년 하반기 공익단체 추천신청 안내(신청기간: 9.1.~9.30.) \| 행정안전부> 뉴스·소식> 새소식> 알립니다	查看 545	行政安全部	2025-08-09 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243414	无图「어린이안전관리에관한법률」에따른어린이안전교육전문기관지정</p><p>행정안전부공고제2025-1053호</p><p>「어린이안전관리에관한법률」제16조제1항및같은법시행령제8조제3항에따라어린이안전교육전문기관을지정하여붙임과같이공고합니다.</p><p>2025년8월11일</p><p>행정안전부장관</p><p>-유시스커뮤니케이션,한국나눔안전주식회사 「어린이안전관리에 관한 법률」 에 따른 어린이안전교육 전문기관 지정(2개 추가, 166개 기관) \| 행정안전부> 뉴스·소식> 새소식> 알립니다	查看 185	行政安全部	2025-08-11 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243413	无图 2025년아세안재난관리공무원국내초청연수제안서기술평가결과를첨부와같이게시합니다. 2025년 아세안 재난관리 공무원 국내 초청연수 제안서 기술평가 결과 \| 행정안전부> 뉴스·소식> 새소식> 알립니다	查看 42	行政安全部	2025-08-13 08:00:00 2025-08-13 16:04:22	word
3243412	有图 <p>Ecopetrol sigue sin levantar cabeza y así lo demuestran sus resultados trimestrales. El reporte del segundo trimestre de 2025 evidencia el difícil momento que atraviesa la petrolera al reportar utilidades por $1,81 billones llegando a niveles de pandemia en 2020. La caída fue de 46,4% si se compara con el mismo periodo del año anterior, cuando las ganancias sumaron $3,37 billones.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Ecopetrol, EPM y Reficar, las empresas más fuertes de las regiones por sus ingresos</p><p>Si se analiza este mismo indicador en el semestre, <u>los resultados siguen en negativo</u>. Ecopetrol registró una utilidad de $4,93 billones, una cifra 33,2% menor a $7,38 billones obtenidos en primer semestre de 2024.</p><p>En cuanto a los ingresos operacionales, en el segundo trimestre la compañía reportó $29,7 billones, una disminución de 9,1% si se compara con el mismo periodo de 2024 cuando reportaron ingresos por $32,6 billones.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg><p>Poniendo la lupa en las cifras históricas, los ingresos de Ecopetrol bajaron de la línea de $30 billones, tal como ocurrió entre 2020 y 2021 por la pandemia.</p><p>La estatal informó que en el primer semestre de 2025 los ingresos totales fueron de $61 billones, es decir, $2,9 billones menos que en el semestre anterior, cuando la compañía dirigida por Ricardo Roa obtuvo ingresos en la primera mitad del año por $63,92 billones.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src=" rel="noopener noreferrer">Ecopetrol y USO consolidan alianza para la producción de combustibles de alta calidad</p><p>En el desglose de los resultados del cierre del primer semestre del año, la compañía también mostró bajas en el Ebitda, este indicador financiero da cuentas del beneficio; en este caso la estatal petrolera antes de restar los intereses que deben pagar por la deuda contraída, en esta oportunidad, fue de $11,1 billones, mostrando también una caída de 20,8% al cierre del segundo trimestre de 2025, <u>comparándolo con el mismo periodo del año pasado.</u></p><p>LOS CONTRASTES<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Ricardo RoaPresidente de Ecopetrol<p>“Los resultados bajos en utilidades se deben a la caída de US$12 por barril en este periodo frente al año anterior, pero también hay otros factores que pesan como es el de la inflación y los costos”.</p><img data-src=" rel="noopener noreferrer">Julio César VeraPresidente de XUA Energy<p>“Esto muestra el gran reto y esfuerzo que tendrá que realizar la empresa en mantener sus derroteros operacionales, pero con una gran eficiencia en los costos y gastos”.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Utilidades de Ecopetrol registraron bajas y llegaron a $1,8 billones en el segundo trimestre</p><p>Frente al reporte del Ebitda semestral, este fue de $24,3 billones, el cual también registró resultados a la baja si se hace el comparativo con el mismo periodo de 2024 cuando se ubicó en $28,2 billones. Mientras que el resultado del segundo trimestre fue de 37,5%, cayendo 5,6%. En el compendio semestral, <u>el Ebitda fue de 40%, disminuyendo 4,3% frente a 2024.</u></p><p>Sobre la caída de las utilidades que se ubican casi a los niveles de pandemia, el presidente de la estatal, Ricardo Roa, señaló que lo bajo de los resultados que se están presentando en estos momentos en la compañía se debe a la caída del precio del petróleo brent que ha sido sujeto de una constante volatilidad en el primer semestre del año, impulsado por coyunturas internacionales como la política arancelaria impuesta por el presidente de EE.UU., Donald Trump, así como el conflicto entre Israel e Irán.</p><p>Destacó que estos resultados resienten la caída de US$12 del barril de petróleo si se compara con el mismo periodo de 2024.</p><p>Pero también señaló que los costos por inflación han incidido. Roa aseguró que a pesar de la caída abrupta de las utilidades, hay otros resultados que han mejorado y aseguró que si se analiza el Ebitda, en este periodo se obtuvo uno de los mejores márgenes si se compara con otras petroleras del mundo.</p><p>Julio César Vera, presidente de XUA Energy, señaló que estos resultados son muy preocupantes. Dijo que los afectos se ven por un aumento en gastos operacionales y exploratorios.</p><p>“Esto claramente muestra el gran reto y esfuerzo que tendrá que realizar la empresa en mantener sus derroteros operacionales, pero con una gran eficiencia en los costos y gastos empresariales, en pro de obtener resultados positivos”, acotó.</p>Una producción estable<p>El titular de la estatal aseguró que hay otros aspectos positivos como la producción petrolera del segundo trimestre. Al cierre de ese periodo el país obtuvo los niveles de producción “más altos de los últimos años”, con 755.000 barriles diarios.</p><p>La Tasa Representativa del Mercado, es otro factor que destacó ayudó a contrarrestar las condiciones complejas que afectaron los resultados trimestrales. Señaló que la TRM está $220 por encima que en 2024.</p><p>En medio de la presentación de los resultados, Roa también anunció que se inaugurará la ampliación de un tanque de almacenamiento en Pozos Colorados, con el objetivo de fortalecer el abastecimiento de combustibles.</p><p>Detalló que de los 10 pozos programados para 2025, ya se han perforado seis. Las inversiones ejecutadas en estos proyectos durante el primer semestre ascienden a US$156 millones.</p><p>Añadió que junto con Petrobras se encuentran avanzando en el proyecto de yacimientos en el Caribe, Sirius. En estos momentos están en la fase del licenciamiento ambiental.</p><p>Roa indicó que avanza el proceso de selección para un servicio de regasificación en el Caribe, previsto entre el cuarto trimestre de 2026 o 2027.</p> Utilidades de Ecopetrol cerraron con cifras a la baja de 46% en el segundo trimestre	查看 5833	《共和报》	2025-08-13 15:50:21 2025-08-13 15:50:24	word
3243411	无图 <p>En el Congreso de la República se rindió homenaje al columnista LR, senador y precandidato presidencial, Miguel Uribe Turbay, cuyo cuerpo permaneció en cámara ardiente en el Salón Elíptico, en medio de muestras de respeto y reconocimiento a su trayectoria política. Al acto simbólico asistieron familiares, ciudadanos, amigos, congresistas, políticos y expresidentes.</p> Así se desarrolló el homenaje a Miguel Uribe Turbay en el Congreso de la República	查看 374	《共和报》	2025-08-13 15:50:18 2025-08-13 15:50:24	word
3243410	无图 <p>La Secretaría de Hacienda de Bogotá recordó que la declaración y pago del Impuesto de Industria y Comercio, ICA, correspondiente al tercer bimestre vence este viernes 15 de agosto.</p><p>Informó que deben declarar las personas que en 2024 tuvieron un impuesto a cargo superior a 391 Unidades de Valor Tributario, UVT, ($18.402.415).</p><p>Los contribuyentes cuyo impuesto a cargo en 2024 haya superado las 43.498 unidades, es decir, $2.166.156.902 deben pagar la Sobretasa Bomberil, equivalente a 1% del impuesto a cargo del periodo marzo-abril de 2025.</p><p>Asimismo, señaló que los contribuyentes pueden hacer un aporte voluntario de hasta el 10 % en el ICA, destinado a financiar becas de educación superior a través de la Agencia Atenea. Actualmente, más de 33.000 jóvenes de Bogotá se ven beneficiados.</p><p>"Invitamos a todos los contribuyentes de Bogotá, obligados a declarar y pagar el impuesto ICA del tercer bimestre de 2025, a que realicen estos trámites antes del próximo viernes 15 de agosto. De esta forma evitan sanciones e intereses. Estar al día con Bogotá vale la pena". Pablo Verástegui, director de impuestos de Bogotá.</p> Este viernes vence el pazo máximo para declarar y pagar el ICA de tercer bimestre	查看 1148	《共和报》	2025-08-13 15:50:15 2025-08-13 15:50:24	word
3243409	有图 <p>El Ministerio de Minas y Energía informó que propuso a sindicatos del sector energético que se postule a una mujer para ocupar un cargo como comisionada en la Comisión de Regulación de Energía y Gas, Creg. </p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">MinMinas alista un proyecto de ley de reforma a servicios y la conformación de la Creg</p><p>Según indicó la cartera, durante una reunión con representantes sindicales también se recibieron propuestas relacionadas con el proyecto de ley de reducción de tarifas, el cual, de acuerdo con el ministro Edwin Palma, podría ser radicado a finales de agosto de 2025. <u>En ese encuentro también se planteó la posibilidad de que una mujer proveniente de los movimientos sindicales presente su hoja de vida para ocupar un asiento en la Creg</u>, entidad clave para el sector energético.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Palma propone construir una nueva ley para "discutir la conformación" de la Creg</p><p>Palma, quien proviene del sindicalismo,<u> expresó que apoya la iniciativa como parte de los esfuerzos</u> de "democratización de la energía".</p><p>Los representantes sindicales anunciaron que realizarán un conversatorio entre distintas organizaciones con el objetivo de consensuar la candidatura. Esperan unificar criterios entre al menos cuatro sindicatos que también participan en la elaboración de propuestas para el proyecto de ley de reducción de tarifas.</p><p>En relación con esta iniciativa, el Ministerio señaló que los sindicatos respaldaron las medidas impulsadas por Palma y solicitaron revisar el cobro del alumbrado público en las facturas, el cargo por confiabilidad y la opción tarifaria.</p> Ministro de Minas y Energía propone que una mujer integre la mesa de la Creg	查看 1789	《共和报》	2025-08-13 15:50:12 2025-08-13 15:50:24	word
3243408	有图 <p>Ayer se llevó a cabo la última jornada del Football Axis Summit, organizado por Win Sports, en el que distintas figuras del deporte y la industria del fútbol se reunieron para hablar sobre innovación, patrocinios y la evolución del fútbol en la región.</p><p>El evento, que tuvo lugar en el Hall 74 de la U. Sergio Arboleda, contó con una agenda compuesta por distintos panelistas.</p><img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/08/06195432/Ocio_Football_Axis_Summit_Pg26_1080x900.jpg" src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Gráfico LR<p>El primer día estuvieron Santiago David, de River Plate; Haley Carter, de Orlando Pride; Margarida Batlle, de Sporting Clube Portugal; Deiver Montes, de Avalon Sports; Quentin Paquelier, de América de México, entre otros voceros quienes pusieron sobre la mesa temas como desarrollo de talento y el rol de los agentes, crecimiento del fútbol femenino, estrategias y oportunidades en los patrocinios deportivos, y fútbol como plataforma de entretenimiento global.</p><p>El segundo día, las figuras que participaron en cada uno de los páneles fueron Mackalister Silva, de Millonarios; Álvaro González, pdte. de Difutbol; Ramón Jesurún, pdte. de FCF; Carlos Mario Zuluaga, pdte. de la Dimayor; Juan Fernando Quintero y Mario Alberto Yepes, futbolistas, entre otros, quienes hablaron de la evolución del fútbol sudamericano, el negocio detrás de las pantallas y la transformación a futuro de Conmebol.</p> Así se desarrolló Football Axis Summit en el Hall 74 de la Universidad Sergio Arboleda	查看 1433	《共和报》	2025-08-13 15:50:09 2025-08-13 15:50:24	word
3243407	有图 <p>Hasta el próximo 16 de agosto es el plazo para que los afiliados a los fondos privados de cesantías escojan el portafolio para administrar su ahorro. Porvenir recomienda elegir el que se ajuste a las metas financieras y el uso que se proyecta para la prestación social.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Retiros de cesantías en Porvenir alcanzaron $3,79 billones durante el primer semestre</p><p>Los fondos de cesantías tienen dos modalidades de inversión: una de corto y otra de largo plazo. Cada una responde a diferentes objetivos. La opción de corto plazo está dirigida a afiliados que tienen como expectativa el retiro de su dinero en una fecha cercana a la consignación de los aportes. <u>Porvenir asegura que el dinero se utilizará para cumplir metas próximas.</u></p><p>“El objetivo es proteger el capital a través de inversiones de corto plazo en instrumentos financieros conservadores (que asumen bajo riesgo). Este portafolio permite usar estos recursos en pagos menores de un año, como el impuesto predial o un semestre universitario”, aseguró Porvenir.</p><p>Por otro lado, el portafolio de largo plazo está enfocado a las personas que buscan la conversación de sus recursos durante más de un año. Buscan tener un respaldo ante situaciones de desempleo, alcanzar la compra de vivienda o cursar programas de educación superior. Esta opción busca un crecimiento del capital a mediano y largo plazo. Se buscan los activos financieros con mayor potencial de rentabilidad. Asimismo, los usuarios pueden dividir el dinero en los dos portafolios o solo concentrar los recursos en uno.</p><p>Lo que recomiendan los expertos es analizar cuándo se va a utilizar el dinero y tomar una buena decisión de inversión inmobiliaria o educativa. </p> Así puede elegir un portafolio de cesantías adecuado, según su necesidades financieras	查看 1816	《共和报》	2025-08-13 15:50:07 2025-08-13 15:50:24	word
3243406	无图 <p>La muerte del senador Miguel Uribe Turbay no es un accidente de la historia. Es el resultado de un clima político que han cultivado con esmero desde la presidencia de la República: un jardín de odio, abonado con insultos, regado con prejuicios y podado con descalificaciones diarias contra todo aquel que se atreva a pensar distinto.</p><p>Uribe Turbay, joven preparado y precandidato presidencial, terminó como tantos en nuestra trágica lista de mártires: víctima de la violencia política que el presidente dice querer erradicar, pero que, en la práctica, parece disfrutar agitando. No basta con que Petro salga, con gesto compungido, a lamentar “la pérdida para la democracia”. Sus lágrimas son tan creíbles como un cheque sin fondos. Porque el presidente ha dedicado buena parte de su mandato a señalar a la oposición como una mafia corrupta, unos enemigos del pueblo, unos parásitos oligárquicos.</p><p>Estas son las consecuencias de la deshumanización. Cuando el sicario físico o digital finalmente actúa le parece que no mató a una persona sino a un símbolo del mal. Esta vez un menor de edad, reclutado por un narcoguerrillero de medio pelo, ejecuta al senador más votado en plena campaña y el gobierno se sacude… por un par de días. Después, de vuelta a lo mismo: discursos incendiarios desde la Casa de Nariño y una fuerza pública convertida, por instrucción del Ejecutivo, en espectadora de lujo.</p><p>Petro no es el autor material ni intelectual de suceso, pero sí es el narrador de fondo. El que pone la banda sonora de odio que acompaña estas tragedias. Y mientras él recita su poesía revolucionaria, la inteligencia del Estado duerme, la seguridad de los candidatos se improvisa y el control territorial lo ejercen otros: guerrillas, bandas criminales, o en este caso, un muchacho con una pistola pagado por el hampa.</p><p>¿Qué hubiera pasado, se preguntaron algunos comentaristas en las redes sociales, si este gobierno hubiera sido de la derecha y la víctima hubiera sido un precandidato presidencial del Pacto Histórico? La respuesta no es muy difícil: asonadas, quemas, pedreas, bloqueos y, en general, más violencia. Un 9 de abril en chiquito o en grande. El gobierno confunde el dolor recatado y silente de la oposición con indiferencia y por eso sale con justificaciones tan deplorables como la intentada por el jefe de gabinete, el impresentable pastor Saade. El que hace campaña, dijo, es como quien monta en bicicleta: si se cae es su culpa.</p><p>El legado democrático del petrismo es inexistente. Fuera de los ataques montealegrunos a la integridad constitucional, incluyendo “séptimas papeletas” y demás hierbas del pantano, el autodenominado “primer gobierno de izquierda de la historia” nos devolvió a las épocas más tristes del pasado. La retórica desenfrenada, el irrespeto por las formas del discurso público, la estigmatización de los opositores y el desdén institucional -es decir la guerra verbal- pasó de ser un expediente simbólico a una realidad material.</p><p>La democracia no se mata solo con balas. También se mata con palabras. Y Gustavo Petro lleva tres años disparando las suyas.</p> El odiador en jefe	查看 3133	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-08-13 15:50:24	word
3243405	有图 <p>Agosto es un mes que viene acompañado de sus característicos vientos, por ello, Villa de Leyva se está preparando para vivir del 16 al 18 de agosto una nueva edición del Festival del Viento y las Cometas, uno de los eventos más llamativos, tradicionales y concurridos para esta época del año en el municipio.</p><p>Así que, si usted desea asistir a esta celebración este año, tiene que alistar desde $6,6 millones por persona, dependiendo del tipo de viaje que elija. Desagregando cada gasto, podrá encontrar hospedaje por las dos noches, por un valor de hasta $5,6 millones en hoteles cinco estrellas, a lo que se le suman cerca de $480.000 destinados para almuerzos y cenas por los tres días en los mejores restaurantes.</p><p>Además, debe contemplar los gastos adicionales que pueden ir desde $500.000 en compras de cometas, licor o souvenirs. Por su parte, el transporte puede variar, ya que en bus, el viaje de ida y vuelta desde Bogotá puede costarle $60.000, mientras que en carro, con peajes y gasolina, el trayecto está en cerca de $100.000.</p><p>Por otro lado, para este año el país invitado especial será México, el cual llegará con dos clubes de comerciantes reconocidos por sus coloridas creaciones, así como también una variedad de muestras artesanales, gastronómicas y un ballet folclórico que presenta diferentes danzas típicas de su cultura.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Gráfico LR<p>Bajo este contexto, Víctor Gamboa, alcalde de Villa de Leyva, aseguró que “seguimos con el propósito de que cada vez más nuestros festivales sean de reconocimiento internacional”. Asimismo, explicó que la embajada mexicana en Colombia viene colaborando de manera estrecha para poder garantizar la participación de estas delegaciones.</p><p>En cuanto a asistentes, para esta edición, la Alcaldía espera recibir más de 75.000 visitantes durante los tres días que dura el festival, que se realizará en la plaza principal, que es la más grande de Colombia, con 14.200 m². Lo anterior, pues, según datos revelados por la Alcaldía del municipio, en 2024 la asistencia fue mayor a las 70.000 personas.</p><p>Cabe destacar que el festival, que es gratuito para el público, incluirá diferentes actividades como competencias de cometas artesanales, exhibiciones de cometas gigantes y diversas presentaciones culturales, que serán realizadas para reforzar mapas de carácter internacional y sostenible.</p><p>Esto sin contar que este festival no solo tendrá el atractivo cultural con las cometas y la gastronomía, que ya es costumbre, sino también una organización a la altura del número de visitantes que reciben.</p><p>LOS CONTRASTES<img data-src=" rel="noopener noreferrer">Victor GamboaAlcalde de Villa de Leyva<p>“Lo ideal es que las familias vengan acompañadas de todos sus integrantes, para que puedan disfrutar de un evento que realmente es muy bonito y colorido”.</p><p>“Hemos duplicado el número de unidades de soldados que van a estar acompañándonos y, por supuesto, tendremos defensa civil, a la Cruz Roja Colombiana y a nuestros operativos de movilidad”, aseguró el mandatario.</p><p>También habrá tres parqueaderos públicos gratuitos y un sistema de monitoreo en tiempo real que está integrado con el proyecto de convertir este lugar en una ciudad inteligente.</p><p>Finalmente, el alcalde destacó que cerca de 75% de la economía local está sustentada en el turismo y que la ciudad cuenta con más de 18.000 camas registradas, lo cual representa la mayor oferta hotelera disponible en Boyacá y una de las más altas en el país.</p><p>“Lo que queremos cada vez más es diversificar, para que la gente no solo venga a conocer el municipio en un día, sino que se quede y disfrute no solo del festival, sino también de las diferentes alternativas que ofrece el municipio”, concluyó Gamboa.</p><p>Por eso, la invitación es para que los colombianos vayan a disfrutar de este festival tan tradicional.</p> Esto le cuesta ir a Villa de Leyva para disfrutar del Festival del Viento y las Cometas	查看 3912	《共和报》	2025-08-13 15:50:01 2025-08-13 15:50:24	word
3243404	有图 <p>La producción de Ecopetrol alcanzó 755.000 barriles de petróleo por día en el segundo trimestre de 2025, lo que representa un incremento de aproximadamente 10.000 barriles frente a las cifras reportadas del primer trimestre de este año.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Utilidades de Ecopetrol cerraron con cifras a la baja de 46% en el segundo trimestre</p><p><u>Los registros muestran que la compañía mantiene un umbral superior a los 700.000 barriles desde el primer trimestre de 2022</u>, cuando se reportó una producción de 692.000 barriles.</p><p>En cuanto a la volatilidad del brent y su impacto sobre Ecopetrol, Andrés Duarte, director de renta variable de Corficolombiana, indicó que el precio de referencia ha caído 19,6% en términos anuales, lo que para la compañía se traduce en un impacto cercano a 14% debido al efecto en la tasa de cambio.</p><p>El analista de la corporación financiera agregó que, de los cerca de 585.000 barriles de petróleo crudo producidos diariamente, 12% proviene de la cuenca Permian.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg><p>Para los analistas de Corficolombiana, la producción de Ecopetrol se mantuvo relativamente estable, con una composición aproximada de 80% petróleo y 20% en gas natural.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src=" rel="noopener noreferrer">Utilidades de Ecopetrol registraron bajas y llegaron a $1,8 billones en el segundo trimestre</p><p><u>Además de destacar la relevancia de la cuenca Permian</u>, también advirtieron que la producción de hidrocarburos en Colombia cayó durante el segundo trimestre de 2025.</p><p>Según Duarte, la producción de petróleo registró una disminución interanual de 6,4%, mientras que la de gas retrocedió 18,9%.</p><p>Pero el exministro de Minas y Energía, Andrés Camacho, señaló que en 2024 la compañía registró una producción de 746.000 barriles por día, una cifra similar a la alcanzada en 2015. “La volatilidad se seguirá presentando, pese a la guerra arancelaria, hay una mediana estabilidad”, dijo.</p><p>Es decir, que en medio de la situación compleja que vive la estatal petrolera en estos últimos dos años, se mitiga con la producción. Pero hay que tener en cuenta que las proyecciones para años próximos es que disminuya.</p>Energías limpias y transición energética, la apuesta del grupo<p>“Lo importante para la compañía será que, en los próximos años, sus inversiones en energía limpia mantengan una senda de crecimiento, con el objetivo de ampliar el portafolio de Ecopetrol”, recalcó el exministro Andrés Camacho.</p><p>El 8 de julio, la compañía energética le compró a Enel el proyecto eólico Windpeshi por US$50 millones; este está ubicado entre Uribia y Maicao, en La Guajira, y tiene una capacidad de producción de 205 megavatios. La expectativa de este plan es que alcance 8 o 9% y que aporte entre 8 y 9% de la demanda total de energía de la compañía.</p> Producción total de Ecopetrol llegó a 755.500 barriles en el segundo trimestre de 2025	查看 2936	《共和报》	2025-08-13 15:49:58 2025-08-13 15:50:24	word
3243403	有图 <p>Luego de dos meses como el CEO de GeoPark, Felipe Bayón presentó cuál es la visión de crecimiento con la compañía y su estado financiero. En primer lugar destacó el interés en tener un “crecimiento inorgánico”, es decir la compra de una empresa o pozos en Argentina, <u>específicamente en el yacimiento Vaca Muerta en la provincia de Neuquén, luego de haber salido de actividad exploratoria en este yacimiento en 2020.</u></p><p>“El objetivo es cuidar el negocio en Colombia y crecer en otros países, seguiremos revisando con mucho foco, no de forma desordenada. Y ese crecimiento le estaría apuntando a un activo en suelo argentino donde todavía hay mucha área disponible”, comentó Bayón.</p><p><u>Este hecho ya lo había anticipado el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, quien señaló que varias empresas de Brasil y Colombia, reingresarían al país.</u> De esta forma, Bayón confirma que una de ellas es GeoPark, y de esta manera reingresaría al país en donde fue fundada la compañía hace 23 años, pero no confirmó sobre cual compañía o activo específico sería la adquisición.</p><p>El CEO destacó que luego de lograr eficiencias operativas por US$12,5 millones llegaron a una caja de US$270 millones con los que se apalancarían para lograr ese crecimiento, pero las compras que esperan realizar podrían ir desde US$300 y hasta US$500 millones, de forma que el dinero restante podría ser financiado por medio del mercado de capitales o el sector bancario, y se acordaría realizar un pago inicial o “tiquete de entrada” y pactar un acuerdo de pago.</p><p><u>Con esta transacción, el objetivo fijado es aumentar entre 50 millones y 80 millones de barriles a las reservas probadas y probables a los 84 millones</u> con los que cuenta la empresa en este momento. “Estoy prácticamente duplicando el tamaño la compañía”, agregó Bayón.</p><p>Este anuncio se da luego de que en el segundo trimestre de este año, se frustara un acuerdo al que habían llegado con Phoenix Global Resources en 2024 acerca de obtener participaciones cuatro bloques no convencionales en Vaca Muerta por US$324 millones. En esa oportunidad, el gobierno de la provincia no otorgó el aval pero ahora, la Gobernación de la Provincia de Neuquén ha mostrado mayor entusiasmo.</p>Inversión en Colombia<p><u>En este momento, Colombia es el mercado más importante y GeoPark aumentó el monto planeado para inversión, el cual se ubicada entre US$80 millones y US$100 millones</u> y ahora está entre US$90 millones y US$120 millones con expectativa de estar en la parte alta del rango.</p><p>“Vamos a reabrir unas operaciones en Putumayo, en Platanillo más o menos en septiembre u octubre. Hoy tenemos dos taladros de perforación y tres de workover, los de perforación tenemos buenas oportunidades en términos de hacer pozos de desarrollo que están dentro del campo, de delimitación o exploratorios. Ese es el plan que va a seguir con los activos, las áreas y las licencias que tenemos y eso nos da actividad durante un tiempo”, agregó el directivo.</p><p>LOS CONTRASTES<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Felipe Bayón CEO de GeoPark <p>“En Vaca Muerta hay un mapa bien interesante de oportunidades, mucha gente que quiere tener socios en la parte tecnológica, conocimiento y capacidad financiera”.</p><img data-src=" rel="noopener noreferrer">Rolando FigueroaGobernador de la Provincia de Neuquén<p>“Hay muchas empresas que están enfocadas en reingresar a la Argentina. Esta semana está ingresando una brasileña y creemos que en semanas llegará una colombiana”.</p><p>Sobre compras de pozos, campos o de compañías más pequeñas en el país, señaló que están revisando opciones, no se están apurando en realizarlo, y solo lo harán en el momento correcto, cuando identifiquen una oportunidad y un precio favorable. A la par de nuevas inversiones, GeoPark ha estado saliendo de otros activos, un proceso que Bayón denominó una optimización de portafolio, “Llanos 32 se vendió, se vendió Ecuador, Manatí en Brasil”.</p><p>También destacó que logró disminución en la deuda al recomprar US$54,5 millones de sus bonos 2030 durante junio y julio de 2025, a un precio promedio de US$0,88 y US$0,89 por dólar, respectivamente, lo que genera ahorros en intereses de cerca de US$5 millones anuales.</p> GeoPark planea volver a Argentina con inversiones en el yacimiento Vaca Muerta	查看 4254	《共和报》	2025-08-13 15:49:55 2025-08-13 15:50:24	word
3243402	无图 <p>Desde la antigüedad, algunas de las transformaciones más importantes han surgido de una fórmula tan ancestral como vigente: las alianzas. Las alianzas matrimoniales, por ejemplo, eran auténticas estrategias geopolíticas capaces de sellar la paz, redefinir fronteras o garantizar la estabilidad de un reino. En esencia, la lógica sigue siendo la misma: unir fuerzas para lograr algo que trascienda a las partes.</p><p>En una economía marcada por la disrupción constante, esa lógica se ha vuelto más necesaria que nunca. La rapidez de la innovación, la presión por reducir riesgos y la creciente interdependencia global han hecho que competir en solitario sea, en muchos casos, inviable. Las alianzas -en sus distintas formas, desde joint ventures hasta acuerdos estratégicos- ofrecen acceso a mercados, tecnologías, talento y capital, sin la rigidez ni el costo de una adquisición.</p><p>Ejemplos hay muchos. La fusión entre PSA y Fiat Chrysler, que dio origen a Stellantis, creó el cuarto mayor fabricante automotriz del mundo, capaz de competir en escala, innovación y electrificación. O el joint venture entre Apple y Goldman Sachs para lanzar la Apple Card: la combinación de tecnología de consumo y banca tradicional abrió una nueva vía de crecimiento en servicios financieros para ambos.</p><p>Más no todas las alianzas prosperan. El caso de Sony Ericsson, inicialmente exitoso por combinar el diseño y hardware de Sony con la ingeniería móvil de Ericsson, terminó diluyéndose por la falta de alineamiento estratégico, diferencias culturales y prioridades divergentes. Es una lección recurrente en las escuelas de negocio: tener intereses comunes no basta; hace falta construir y sostener una visión compartida.</p><p>En contraste, la alianza entre Starbucks y PepsiCo para distribuir bebidas listas para consumir, RTD, en todo el mundo muestra el poder de la complementariedad. Starbucks aportó marca y capacidad de innovación; PepsiCo, músculo logístico y alcance en más de 200 mercados.</p><p>El resultado: un negocio multimillonario que aceleró la expansión global de Starbucks y diversificó el portafolio de PepsiCo.</p><p>En entornos de volatilidad, como lo señala un estudio reciente del Boston Consulting Group, las alianzas ofrecen algo que las fusiones y adquisiciones no siempre logran: flexibilidad y resiliencia. Permiten compartir riesgos, experimentar en mercados nuevos y ajustar estrategias sin perder independencia.</p><p>Sin embargo, más de la mitad fracasan por fallas de diseño: objetivos poco claros, gobernanza débil o desalineamiento cultural. BCG subraya que los líderes que tratan las alianzas como inversiones vivas -co-creadas desde el inicio, con reglas claras y planes de salida definidos- multiplican sus probabilidades de éxito.</p><p>La experiencia demuestra que no se trata solo de números y sinergias operativas. Según Harvard Business School, la mayoría de los fracasos tienen su origen en egos mal gestionados, falta de confianza o expectativas dispares. En un entorno donde el cambio y la capacidad de adaptarse son vitales, la economía de la confianza se vuelve tan relevante como la del capital. Las alianzas no se imponen; se diseñan y se cuidan. Y en un mercado cada vez más interconectado, el verdadero desafío no es solo competir mejor, sino aprender a aliarnos mejor.</p> Una ventaja competitiva que no se compra, se construye	查看 3324	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-08-13 15:50:24	word
3243401	有图 <p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Celsia anunció la creación de una compañía con alcance al mercado internacional</p><p><u>Ricardo Sierra, presidente de Celsia, anunció la creación de una nueva compañía que se enfocará en ofrecer servicios para la eficiencia energética</u> y podría canalizar inversiones de hasta US$600 millones en un lapso de entre cinco y siete años.</p><p>La revelación del nombre de la nueva marca, tentativamente, se haría en septiembre de este mismo año y tal como lo subrayó el ejecutivo, esa empresa tiene el potencial para convertirse en un “campeón regional” del segmento.</p><p>Durante la socialización de los resultados para el segundo trimestre, el máximo líder de Celsia detalló que ese nuevo brazo operativo nació como un intraemprendimiento en el marco de EnergizarC; el programa estructurado para proyectar el valor fundamental de la empresa de cara al mercado.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Gráfico LR<p>“Los productos que va a incluir esta compañía son de generación solar a pequeña escala; es básicamente lo que traíamos con la plataforma que habíamos llamado Laurel, que se refiere a esas soluciones por debajo de 8 MW: techos y pequeñas granjas solares, iluminación eficiente, aire comprimido, distritos térmicos, monitoreo y generación distribuida, entre otros”, indicó.</p><p>Laurel fue un vehículo de inversión creado en 2022, en asocio con Bancolombia Capital, y surgió con la idea de masificar el acceso a sistemas de generación fotovoltaica para que las empresas que tomen la solución, puedan ahorrar en consumos y destinar los recursos al core de sus negocios. Sierra destacó que a la empresa naciente se le trasladarán activos por cerca de $650.000 millones con miras a desarrollar su actividad: “Eso son ingresos al año de $150.000 millones y Ebitda casi de $40.000 millones anuales, con activos que van desde Colombia y Panamá hasta Honduras, con visión hacia Perú e incluso hacia México”.</p><p>“Esperamos que a esa compañía podamos vincularle un socio o traer capital fresco que nos permita desarrollar su plan de inversiones que, con los clientes que tenemos identificados y con el potencial que tenemos identificado en el segmento de la descarbonización, puede llegar a una cifra de entre US$500 millones y US$600 millones en un proceso de cinco a siete años, es una compañía que puede convertirse en un campeón regional”, comentó.</p><p>LOS CONTRASTES<img data-src=" rel="noopener noreferrer">Ricardo SierraPresidente de Celsia<p>“Esperamos que a esa compañía podamos vincularle un socio o traer capital fresco que nos permita desarrollar su plan de inversiones por hasta US$600 millones”</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Esteban PiedrahitaLíder financiero de Celsia<p>“Era una serie de productos y servicios muy valiosos, pero que estaban muy escondidos dentro del de la organización. Para darle el valor correcto, necesitamos separar”</p><p>Esteban Piedrahita, líder financiero de Celsia, hizo notar que era necesario crear una compañía para ejecutar la línea de eficiencia energética, que ya era una realidad, pero no estaba a la vista de los actores del mercado que le asignan el valor a los títulos de la empresa en la Bolsa de Valores de Colombia. “Era una serie de productos y servicios muy valiosos, pero que estaban muy escondidos dentro del tamaño de la organización. Para darle el valor correcto necesitamos ponerlo en un lugar separado, que pueda mostrar las cifras, que puedan ser comparables y se puedan ver en el contexto de la competencia en el sector”, señaló.</p><p>Frente al programa de readquisición de acciones, indicó que la compañía tiene autorización para ejecutarlo hasta marzo de 2026. A la fecha, la iniciativa alcanza una ejecución de 36%, equivalente a $108.000 millones en 26,7 millones de especies. El retorno al accionista en lo corrido de 2025, de acuerdo con cálculos entregados al público, ha sido de 39% y el crecimiento de la acción de 34,24%.</p>Resultados a junio<p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src=" rel="noopener noreferrer">Celsia reportó ingresos por $2,7 billones en el semestre, con caída de 16,2% frente a 2024</p><p><u>Para el primer semestre del año, Celsia reportó ingresos por $2,77 billones,</u> cifra que se tradujo en una reducción de 16,2% con respecto al mismo periodo del año pasado. Entre abril y junio, la facturación alcanzó $1,32 billones y se contrajo 31,6%.</p><p>En términos de ganancias, entre enero y junio totalizaron $220.000 millones y crecieron 30% año contra año. Para el lapso abril-junio, sumaron $111.700 millones y se redujeron 19,9%.</p><p>Frente a ese balance, Piedrahita expuso que este ha sido un año marcado por la normalización climática, luego de que el sector energético se enfrentara al Fenómeno de El Niño en 2024, ciclo caracterizado por el aumento en la entrega de fuentes solares al sistema.</p>Se trabajó para reducir la deuda consolidada en $1,18 billones<p>Celsia destacó, entre otros aspectos, un fortalecimiento financiero gracias a la reducción en el costo de la deuda estructural, que pasó de 11,32% en marzo a 11,19% en junio. También anunció planes para reducir la deuda consolidada en $1,18 billones durante el segundo semestre. Otros puntos relevantes fueron la disminución de costos y gastos y el avance en la creación de un vehículo de inversión para proyectos en Perú, con una inversión total de US$300 millones, de los que la organización aportará 20%.</p> Celsia invertirá hasta US$600 millones en empresa enfocada en eficiencia energética	查看 5489	《共和报》	2025-08-13 15:49:50 2025-08-13 15:50:24	word
3243400	有图 <p>Asocaña trabaja en conjunto con el Ministerio de Agricultura para beneficios y expansión del sector, a propósito de ello, su presidente, Claudia Calero, resaltó los logros que ha dejado esta alianza vital para el sector y como. Por ejemplo, la disminución de la informalidad.</p>¿Cómo se ha manejado la informalidad en el sector?<p>De hecho, en el sector agroindustrial de la caña tenemos la mayor formalidad del campo colombiano.</p><p>Puedo decir que un trabajador agrícola puede estar recibiendo en términos de salario 2,8 salarios mínimos en agro de en el sector agroindustrial de la caña. Puntualmente, 98% de la población cortera de caña es sindicalizada y tiene los beneficios de ese diálogo sindical.</p><p>Este sector ha superado las brechas que en el campo colombiano hoy están. Por ejemplo, mientras que, en el riego, 12% del campo colombiano tiene un riego tecnificado, nosotros tenemos 98%, y así sucesivamente.</p><p>LOS CONTRASTES<img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/08/12191359/oscar-leon.jpg?ratio=sq&grayscale=1" src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Oscar LeónDel. político de la Anuc Buenos Aires-Cauca<p>“Este proyecto para nosotros implica la transformación territorial y productiva acá en el Norte de Cauca. Esto ayudará a mejorar la confianza de los pueblos”.</p>¿Cuál ha sido el balance del sector hasta este momento?<p>Hay 1.200 familias que hacen parte de la alianza, producen café, cacao, caña panelera, en 1.800 hectáreas, y que esto implica veinticinco trapiches paneleros que han sido tecnificados, cuatro en agroindustrias cacaoteras con mayor infraestructura, con mejoramiento de cultivos, y las tres líneas de producción cuentan con transformación productiva y con acciones para superar las limitaciones de los mercados.</p><p>¿Cuál es la proyección a final de año?</p><p>Estamos previendo que las influencias del clima se hayan superado. Creo que en el agro colombiano, la mayor gestión de riesgos, la debe de hacer esta variabilidad climática que nos azota. Esperamos recuperar la productividad, poder cerrar con una molienda de alrededor de 22 millones de toneladas de caña. Asimismo, esperamos poder producir más de 2,1 millones de toneladas de azúcar.</p>¿Cómo está el proceso de transición energética?<p>Estamos produciendo alrededor de 1.860 gigavatios de energía. La mitad se va al sistema interconectado nacional.</p> "En el sector agroindustrial de la caña tenemos la mayor formalidad del campo"	查看 2367	《共和报》	2025-08-13 15:49:47 2025-08-13 15:50:24	word
3243399	无图 <p>Diario La República · El año no puede cerrar en limbo pensional</p><p>Falta unos 120 días para que el año termine y unos 360 días para que la actual administración nacional abandone la Casa de Nariño, y así, todas sus reformas o iniciativas queden a medio camino, una de ellas es el rediseño del sistema pensional aprobado el año pasado, pero que encontró en la revisión de la Corte Constitucional un gran obstáculo para su puesta en marcha y entrada en vigencia, dejando en stand by un rediseño estructural que compromete a los fondos privados de pensiones; a Colpensiones, que pasa a ser el gran fondo pensional de todos los aportantes; al Banco de la República, que administrará el fondo que contiene las pensiones, y por supuesto, a los millones de colombianos que hoy cotizan para su mesada pensional.</p><p>No sobra recordar que la reforma pensional está en revisión de la Corte, tras la aprobación de la Ley 2381 de 2024 que entraba en vigencia el pasado 1° de julio, mientras que el sistema pensional vigente es el que sigue la Ley 100 de 1993. Lo que se convierte en un auténtico limbo pensional que de extenderse en el tiempo amenaza con un desarreglo estructural en varios frentes, por ejemplo, la vigencia de los fondos de pensiones convertidos en Administradoras del Componente Complementario de Ahorro Individual, que manejarán ahorros de quienes superen un cierto umbral de ingresos y cotizarán sobre ese excedente.</p><p>También en el rol del Banco Central que recibirá cada mes unos $2 billones desde cuando la ley sea una realidad constitucional y se haya reglamentado, vale la pena recordar también que el derrame del ahorro pensional en la próxima década puede subir a $700 billones; un manejo de inversiones que bien vale la pena apurar. También quedan en el limbo los regímenes de transición inmediatos, es decir, el grupo de hombres y mujeres a quienes no tocaba la reforma, así como los que estaban en el borde, con un pie en la Ley 2381 y otro en Ley 100.</p><p>Es un imperativo que la Corte y el Gobierno Nacional hagan lo propio para que el limbo no se extienda y las reglas de juego pensional sean expeditas; quizá sea por un básico principio de finanzas y es que el dinero no se puede quedar quieto, debe moverse para poder obtener las rentabilidades mínimas; tanto las Accai, Colpensiones y el Emisor necesitan de unas claridades mínimas para no ser inferiores a las expectativas de ahorro que le otorgan los cuentahabientes.</p><p>Todo parece indicar que la suerte está echada y que habrá un nuevo sistema pensional para todos los colombianos, pero el gran problema es que no se sabe cuándo entrará en vigencia, una fecha clave para que las personas puedan organizar su planeación financiera a largo plazo. No saber qué va a pasar con esta reforma le hace daño a toda la economía colombiana.</p><p>Más allá del tira y afloje político en materia pensional y del modelo que se ha decidido adoptar, es mucho más importante la estabilidad jurídica de las pensiones al futuro. Hay un derecho ya adquirido por los aportantes a quienes les impera la transición, pero son muchos más en el borde de dicha transición a quienes el asunto indefinido sí los atormenta.</p><p>Es un imperativo que todos los actores en el juego del ahorro pensional apuren el humo blanco para que los trabajadores actúen dentro de un marco jurídico con su planeación del disfrute de su pensión, es la Corte la que debe ser más eficiente en liquidar este limbo.</p> El año no puede cerrar en limbo pensional	查看 3466	《共和报》	2025-08-13 15:49:44 2025-08-13 15:50:24	word
3243398	无图 <p>Desde que comencé a escribir a los ocho años siempre he usado mi escritura para despertar reflexiones y emociones. Para mí, escribir es liberar las ideas y sentimientos en una sinfonía literaria. Pero más allá de eso es la posibilidad de construir lo deconstruido, de hablar de aquellas cosas que nos suceden para darles nuevas y mejores perspectivas. Y ese sentimiento en especial es que el me mueve hoy a escribir esta columna. Hablar de lo que nos duele como país y encontrar sentido. Me atrevería a decir que tenemos todos clavado un puñal en el corazón, que para unos será la manifestación de incomodidad, para otros una herida de dolor, un arrepentimiento, confusión, en fin, cada uno puede ponerle el nombre que le llegue.</p><p>La verdad es que estamos en un momento histórico en donde tocamos fondo. Leía hoy un post que decía que nos devolvimos 36 años. Estamos confundidos, dolidos y sin argumentos. La muerte de Miguel Uribe es la muerte de la esperanza que ya se hallaba fragmentada. De la ilusión de ser un país construido desde la paz y no desde la guerra. Su muerte y muchas otras muertes consecutivas sin importar credo, raza, edad, género o religión, se amalgaman en nuestro corazón para manifestarse como dolor en las entrañas.</p><p>Entonces me pregunto de dónde viene esa violencia que causa tanto dolor y abre nuestras heridas ancestrales. Creo que no conozco una persona que haya experimentado una Colombia en paz. La violencia es tal vez una epidemia que encuentra albergue en el miedo para expandirse sin piedad por todos los territorios, no hay montaña que le quede grande. Es un fenómeno que no tiene un origen explicable pero que existe y se multiplica con la rapidez de una peste. Tal vez una de las peores que aquejan a la humanidad de hoy. Es el enemigo silente que se apodera de nosotros, de nuestros actos cotidianos, del lenguaje, de la violación de la palabra y de nuestro cuerpo. Quisiera entender si en el ADN la epigenética nos dará la explicación de estos síntomas.</p><p>Todo lo que experimentamos y vivimos modifica nuestra genética y por ende la forma en que actuamos. Algunas evidencias en estudios científicos publicados por las Fronteras de la Neurociencia del Comportamiento, evidencian una relación bidireccional entre epigenética y violencia. Por un lado, el maltrato, la negligencia y los traumas tempranos dejan marcas epigenéticas en genes que regulan el eje del estrés, la serotonina, la dopamina y la oxitocina. Estas modificaciones pueden alterar el desarrollo cerebral y aumentar la predisposición a comportamientos agresivos o antisociales. Por otro lado, las personas que experimentan violencia presentan cambios epigenéticos en genes asociados a la plasticidad cerebral y al sistema dopaminérgico, es decir, el conjunto de neuronas del sistema nervioso central que sintetizan y liberan dopamina. Estamos entonces ante una realidad difícil de aceptar, querámoslo o no somos hijos de esta violenta realidad que puede colarse por nuestras venas.</p><p>¿A dónde mirar cuando tanto dolor nos afecta y nos causa una extraña sensación de confusión y desesperanza? Mirar a otros países más violentos que nosotros para encontrar consuelo, jamás será alentador. Escuchar a los líderes contemporáneos que engendran en sus discursos división y odio es algo que tampoco ayuda. Intoxicarnos con las redes sociales con miles de posts de información tergiversada, llamados al odio, reacciones aceleradas, es más tóxico que nocivo. Recordar la historia para encontrar sentido al presente, tampoco ha servido de mucho pues parece que esta se repitiera a sí misma. Creo que estamos llamados a hacer una verdadera pausa. A contactar de manera intencional y comprometida con nuestros corazones para ver que queda allí, esa sabiduría silenciosa que muchas veces nos habla desde la intuición para mostrarnos caminos. Yo la he escuchado y sé que ustedes también. Escucharnos por un momento en el silencio necesario para replantear nuestras acciones y pensamientos que construyen la realidad. Debemos re calibrar esa brújula interior hacia el unísono y la compasión. Ser compasivos implica abrazar con calma este dolor de patria, hacerlo juntos, pero con la sabiduría de un lenguaje certero que nos ayude a sanar.</p><p>La tristeza y el dolor acumulados han calado en nuestro corazón, nos sobrepasan. Entonces, ¿qué nos queda? No existe una respuesta certera, sólo quedamos nosotros y lo que hemos hecho y aprendido. La huella que hemos dejado y la que queremos dejar a las futuras generaciones. Hoy acompaño el dolor de cada ser humano que ha sido víctima de la violencia. Arrebatar la vida es el acto más incomprensible de la existencia que nos hace preguntarnos sobre el sentido de todo. La pregunta que me acompaña en esta conclusión es ¿cómo podemos ser agentes de paz? Es absolutamente necesario. Lo cierto es que para serlo debemos empezar por estar en paz con nosotros mismos.</p> El dolor en las entrañas de un país	查看 4924	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-08-13 15:50:24	word
3243397	有图 <p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Mineros compró por US$40 millones un proyecto de exploración de oro en Chile</p><p><u>Mineros adquirirá 80% del proyecto chileno La Pepa por US$40 millones a Pan American.</u> Tras esta operación, la compañía colombiana tendrá el control total de la iniciativa. Según informó la organización ante la Superintendencia Financiera, se espera que la compra se cierre, a más tardar, el 30 de septiembre de este año.</p><p>Antes del cierre de esta negociación, la sociedad Minera Cavancha controlaba la operación. En ella, Pan American poseía 80% y Mineros 20%. Esta alianza será clausurada, tras la adquisición, debido a que el único socio sería mineros. La empresa aseguró que será una de sus filiales la encargada de operar la mina.</p><p>David Londoño, CEO de la compañía, señaló que actualmente la empresa no cuenta con proyectos de crecimiento orgánico, pero está ampliando su estrategia para consolidarse como un productor de oro de nivel medio. También destacó que La Pepa les brinda acceso a una jurisdicción con una larga y establecida tradición minera.</p><p>“Nos complace añadir el balance del Proyecto La Pepa que aún no poseíamos a nuestra cartera de proyectos de crecimiento orgánico”, indicó Londoño.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg><p>Con esta operación, Mineros se fortalece en un tercer país, ya que cuenta con operaciones consolidadas tanto en Colombia como en Nicaragua. En el país centroamericano, la filial Hemco opera proyectos en la región de Bonanza, que es rica en oro. La zona forma parte del Triángulo Minero, junto con las poblaciones aledañas de Rosita y Siuna.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src=" rel="noopener noreferrer">Mineros y parameros bloquean las vías de Boyacá tras incumplimiento del Gobierno Nacional </p><p>El CEO de la empresa afirmó que “la adquisición del proyecto La Pepa nos acerca a Chile, un país que tiene larga y sólida historia minera. La Pepa se encuentra en un distrito minero donde se han comprobado decenas de millones de onzas, y compañías más grandes que nosotros ya están en el área”. <u>Asimismo, Londoño señaló que “vamos a empezar a hacer más exploración, así como el estudio de factibilidad. Así, podremos definir el tamaño del proyecto”.</u></p><p>La compañía colombiana ya venía trabajando en La Pepa desde la década anterior, cuando se realizó una perforación de 6,342 metros, entre 2019 y 2020. Luego, en 2021, se llevo a cabo la estimación de recursos minerales efectiva al 31 de octubre de 2021. Este procedimiento es la clave de la evaluación económica preliminar, PEA, que determina la viabilidad como operación de lixiviación en pilas.</p>Los recursos a extraer<p>De acuerdo con los estudios técnicos, que compartió la empresa, en cuanto los recursos medidos, se podrían extraer hasta 1,15 millones de onzas de oro. Por otro lado, los recursos indicados serían suficientes para extraer hasta 1,03 millones de onzas de oro.</p><p>Los recursos inferidos de la mina podrían llegar a, de acuerdo con las estimaciones de la empresa, extraer hasta 366.000 onzas de oro. Entre los tres tipos de recursos, Mineros podría sacar de La Pepa hasta 2,55 millones de onzas de oro durante toda su explotación.</p><p>LOS CONTRASTES<img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/08/12193157/Imagen-David-Londono-CEO-de-MIneros-SA-copia.jpg?ratio=sq&grayscale=1" src="data:image/svg+xml,%3Csvg>David LondoñoCEO de Mineros<p>“La adquisición de La Pepa nos acerca a Chile, un país que tiene larga y sólida historia minera. La Pepa se encuentra en un distrito minero donde se han comprobado millones de onzas de oro”</p><p>La minera precisó que se trata de un proyecto avanzado de exploración de oro en el Cinturón de Oro de Maricunga, en la región de Atacama, situado a 800 kilómetros al norte de Santiago y a 110 kilómetros al este de Copiapó, a 4.200 metros sobre el nivel del mar en la cordillera de los Andes.</p>Registró utilidad récord en el primer semestre<p>Mineros presentó su reporte financiero del primer trimestre de 2025 y el conglomerado del semestre. Los ingresos récord tanto en el segundo trimestre como en el semestre finalizado el 30 de junio de 2025, fueron de US$182,4 millones y US$342,9 millones respectivamente. Por su parte, los flujos de efectivo netos generados por las actividades operativas fueron de US$59,8 millones en los tres primeros meses del año y, para los seis meses aumentaron a US$71,4 millones. En el primer semestre tuvo un beneficio neto récord de US$81,5 milones y de US$43,5 millones. Produjo 108.150 onzas de oro semestrales, 44.103 en Colombia.</p> Mineros se fortalece en Chile y adquirió 80% del proyecto La Pepa por US$40 millones	查看 4652	《共和报》	2025-08-13 15:49:38 2025-08-13 15:50:24	word

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